Desde Data And Co hemos querido compartir y resumir el informe: Creating a Competitive Advantage Through Marketing Maturity in Banking. Estudio realizado por Javier Perez Moiño, Karl Johnson y Pallavi Malani de BCG.
El informe “Creando una ventaja competitiva a través de la madurez en el marketing de Banca” destaca cómo el marketing digital es clave para el crecimiento y la competitividad en el sector bancario. Con la disminución del uso de las sucursales físicas y el aumento de la banca móvil (+5%), la transición hacia soluciones digitales es imprescindible. Neobancos capturan el 24% de los consumidores, gracias a experiencias digitales superiores y servicios innovadores. El objetivo es analizar cómo la madurez del marketing digital puede transformar las estrategias bancarias.
Principales desafíos y tendencias
1. Impacto del marketing digital en la banca:
• Los bancos con alta madurez digital son un 66% más ágiles en responder a cambios del mercado.
• Experimentan un crecimiento de rentabilidad de 1.9 veces frente a sus pares de baja madurez.
2. Madurez digital en la banca:
• Cuatro niveles de madurez: nascent, emerging, connected, multi-moment.
• Actualmente, el sector bancario tiene un puntaje promedio de 1.9 de 4, inferior al promedio de puntuación intersectorial de 2.1.
• Solo el 2% de los bancos alcanza el nivel “multi-moment”, mientras que el 60% permanece en niveles básicos.
Los cuatro desbloqueos clave para avanzar
1. Toma de decisiones estratégicas:
• Vinculación del desempeño de marketing con resultados comerciales.
• Cultura de “prueba y aprendizaje” y planificación integrada.
2. Equipos integrados:
• Colaboración interfuncional para evitar silos organizacionales.
• Uso de herramientas avanzadas para la gestión de datos y automatización.
3. Accionabilidad de los datos:
• Transformar datos en insights accionables para personalización y estrategias específicas.
• Uso de datos de primera parte y análisis predictivo mediante inteligencia artificial.
4. Ejecución inteligente:
• Priorización de casos de uso de alto impacto.
• Integración de IA generativa (GenAI) para mejorar la interacción con los clientes y la eficiencia operativa.
Oportunidades para avanzar
1. Soluciones tecnológicas:
• Modernización de sistemas heredados para soportar herramientas digitales avanzadas.
• Adopción de plataformas en la nube para gestionar datos y unificar vistas del cliente.
2. Colaboración organizacional:
• Equipos ágiles para coordinar decisiones basadas en datos.
• Conexión de CRM, generación de tráfico y equipos de conversión para mejorar resultados.
3. IA y aprendizaje automático:
• Automatización de tareas repetitivas y mejora en la personalización de servicios.
• Uso de modelos predictivos para optimizar experiencias del cliente.
Retos específicos
1. Medición y análisis:
• Dificultad para rastrear de principio a fin el recorrido del cliente.
• Falta de integración entre plataformas digitales y físicas.
2. Acceso y utilización de datos:
• Políticas internas restrictivas y fragmentación de datos limitan el aprovechamiento del marketing personalizado.
3. Adopción de tecnologías avanzadas:
• Dependencia de sistemas heredados y lenta implementación de IA generativa.
Beneficios de la madurez digital
• Mayor productividad: Un 39% de mejora en los últimos dos años.
• Crecimiento sostenible: EBITDA del 15% anual frente al 8% en bancos de baja madurez.
• Competitividad: Agilidad para responder a cambios y adaptar estrategias.
El camino hacia la madurez digital requiere superar desafíos organizativos, tecnológicos y culturales. Los bancos que logren integrar datos, IA y estrategias colaborativas estarán mejor posicionados para mejorar la experiencia del cliente, aumentar la eficiencia operativa y liderar en un entorno digital competitivo. La madurez digital no solo es una ventaja, sino una necesidad para el éxito a largo plazo.
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